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咨詢熱線:15201503266,15201603266,全國熱線:400-008-2003
6S管理*

一、培訓對象

商貿、餐飲、門店、企業部門經理、生產領班、一線管理者、生產現場管理人員以及需要了解6S管理的其他管理人員。

二、培訓時長及地點
1天,到委托單位上門培訓。
三、培訓內容(最終根據企業要求確定)

1.6S基礎知識

(1) 6S的定義

(2) 6S所強調的內容

(3) 6S的起源和發展

(4) 6S的管理對象

(5) 6S活動內容的三大支柱

2.6S行動解析

(1) 整理——整理的真正意義、整理區分的基準、整理的推進步驟、整理的案例。

(2) 整頓——為什么要整頓?什么是整頓?整頓后應該達到的目標。整頓原則和技巧

(3) 清掃——清掃的目的、主要活動及實施要領

(4) 清潔——清潔的真實目的以及推行要點

(5) 素養——素養的涵義,提高員工素養的實施要領及重點。

(6) 安全——“安全”的真實目的、含義、分類、案例以及推進現場安全管理方法。

3.6S推進

(1) 推進原則

(2) 6S推進步驟

(3) 實施技巧——紅牌作戰、定點攝影 、6S檢查表、目視管理。

     4、 學員交流討論、現場答疑

     5、培訓當天對企業車間進行現場指導

四、培訓費用
金牌講師:6000/日,高級講師:3000/
五、培訓流程及合同下載

客戶溝通→確定培訓需求→合同簽訂→培訓材料制作→培訓實施→效果評估

合同下載:

六、往期精彩回顧





如有培訓需求,請聯系史老師老師:15201503266  或者微信掃碼聯系“食品安全與管理服務”公眾號。


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